太田直樹のブログ - 日々是好日

テクノロジーが社会を変える

大阪の匂い

新大阪駅地下に、中華料理店「蓬莱」がもしなかったら、 わたしの生活は随分と暗いものになっていたと思います。 そう、あの「なんば551のHORAI」です。 大阪での仕事を終え、列車の時間まで15分あったので 店まで急ぎ、買い求めたのがこの「コンビ弁当」。 …

ISLゼミ終了!

ISLのゼミが終わりました。 ISLでは、10ヶ月、350時間のプログラムの締めくくりとして、5名ずつのゼミに分かれて、経営構想執筆と社長就任演説を行います。現社長の社長就任演説への辛口の評価から始まり、自分で作ってみてもがき、ゼミ生同士が突っ込みあい…

もはや大国ではない

洞爺湖サミットが近づいていろんな特集が組まれています。恐らく今回のサミットで明確になる、あるいは実感されるのは、もはや少数の大国のリードで世界の問題を解決するのが難しいということ。 もっと言えば、日本はもはや大国ではない、ということでしょう…

気持ちのよいラーメン

「駅は鬼門」なぞとこれまで書いておりましたが、駅ナカで頑張っているラーメン屋さんに申し訳なかったです・・・。何事も予断をもってはいけないと改めて感じた次第。処は名古屋駅構内の「なご屋」さん。名古屋ラーメン!と謳っておられる。 ラーメンそのも…

日本のリーダーシップ

7月に日本でサミットがあるということで、海外で日本を特集したニュースが増えていますね。わたしは通勤中にpodcastでEconomistやBBCニュースを聴いているのですが、こんな問いかけがされていました。 「昨年、日本の最大の取引相手は米国から中国に変わった…

松下幸之助+豊田喜一郎=ラタン・タタ

今日はインドネシアのバリ島にいます。暑いです。残念ながら休暇ではなくみっちり出張です。こんなことでもなければ出不精のわたしはバリなんてこないよなあ。 実はインドのタタ財閥が主催する"Taking Intelligent Mobility to the Next Level"という3日間の…

納得の寿司@NY

今週はBCGのパートナー会議でNYにいます。BCGというのは500名強のパートナーが共同で所有、運営していて、まあ経営会議兼株主総会みたいなものですね。60以上あるオフィスからわらわらとパートナーが集まってきて、喧々諤々いろんな議論をするわけです。NYは…

自分自身の経営権を手に入れる

最近、ちょいとマクロな小難しい話に入り込みすぎました。少し思考が止まってしまったので、ひとりひとりについて考えてみようと、手にとったのがこれです。糸井重里氏の「ほぼ日」に連載されていた就職論をまとめた「はたらきたい。」という一冊。 なぜわれ…

グローバル資本主義はいかにして生まれたか?

資本主義が未来をつくる、という前向きな本に、曰く言い難い違和感を感じたということを先日書きましたが、そんなときにふと書店で手にとった本がこれでした。『千夜千冊』というぶったまげるような書評集を出し博覧強記で知られる、松岡正剛氏(セイゴウ先…

しずむ寿司@はしぐち

今日もまた終電の新幹線で帰宅(@東京)。晩飯は駅近く、ひとりカウンターで寿司をつまむ。ふと気がつくと、何と3週間も寿司を食べていないではないか・・・。みっちり予定表に詰まった仕事に加えて、熱やら痔やら虫歯やら、艱難辛苦の日々であったとはいえ…

インテルのスケールとスピード

「インターネットにつながっている10億人ではない。チャンスは、つながっていない50億人にある。」インテルのマネジメントのコメントです。スケールがでかいなあ。 最近、通勤途中でPodcastを聴いています。よく聴くのはハイテクニュース中心のCNET.comと英…

ケータイが、ガラパゴス化しないために

またNokiaが派手な商品発表をやりましたね。ケンブリッジ大学と共同開発した「透明&伸び縮みケータイ」を、ニューヨーク近代美術館(MoMA)とコラボして発表したのです。 これ、曲がるんですよ。スゴイですね。欲しいなあ・・・。7年以内に実用化するという…

満足の醤油ラーメン@華芳

今年に入ってから週末はなるべく9時前に起きるようにしています。今年は生活習慣を改善しようと思っており、小さなことからコツコツとやっております。 この週末は用があって、自宅に帰らず京都に居残ったのですが、実に寒いです。午前中に先日の人間ドック…

BBT終了!

大前さんのビジネスブレークスルー(BBT)の番組収録が終わりました。全6回、以下のテーマで講義を敢行! �@視座を高める:社長演説をやってみよう �Aグローバル・リーダーシップ:大陸のスペース感覚を身につけよう �B変革リーダーシップ:組織を変革するレバ…

満足の週末@麺矢龍王

小学1年の息子はとにかく食べることが生きがいで、とくに「ご飯」に力点を置いているためか、ラーメンに対してさめたところがあり誠に残念です。息子よ、ラーメン&ライスという人類の至宝とでも言うべき、永遠の定番メニューがあるではないか。 ということ…

マイクロソフトがYahoo!を買収してどうなる!?

日々新幹線に乗ってピンポン玉のように飛び回っております。さて、今日も新幹線で、「さあっ、独り400字小論文だ!」と、やってみたのが上のお題。 わたしが設定した論点は、「そもそも、ネット広告市場って5兆円近くも買収資金を投下するほど魅力的なのか」…

グローバル化の本質とは? その壱

週末の勉強で、昨年話題になった『人々はなぜグローバル化の本質を見誤るのか』(水野和夫氏)を読みました。正直なところ「?」という印象でした。部分部分は興味深く、特にコンサルタントのわたしにとってはグラフや数字が豊富な本書はツボにはまるのです…

遠くを見ない、今日だけを見る

アドバンテージパートナーズの笹沼さんから教わったことは、公私にわたってたくさんありますが、ひとつだけ学べなかったのは計画性です。 「いいかい太田君。10年先にどうなっているかをまず考えるんだよ。すると3年後、1年後はどうなっているかが分かる。そ…

サブプライムってどんな意味があるのだろう

「サブ・プライム問題について、400字で論ぜよ。制限時間は10分」 今日、新幹線に乗っている間に、問題をつくって書いてみました。この手の頭の体操は簡単にできるのでオススメです。 実は、ぶっちゃけると、コンサルタントはマクロ経済について語るのはあま…

来年の宿題

今年は本当に忙しい年でした(まだ終わっていませんが)。いろんな人に助けられ、心に残る縁もあり、いくつかのことを達成はしたものの、ダイヤモンド・ハーバードビジネス(DHBR)の『「公器」の経営』を読み、ああ、とため息をついてしまいました。 直接の…

大陸を疾風怒濤の勢いで駆ける

シンガポールから夜行便で帰国し、そのまま仕事を続け、夕方にビジネスブレークスルー(BBT)の講座の収録に向いました。BCG戦略リーダーシップ講座」と銘うった番組の第2回のテーマは「グローバルリーダーシップ」です。 グローバル化、あるいは、グローバ…

先進国10億人の市場の秩序を、新興国10億人が塗り替える日!?

BCGのハイテクグループの社内会議でシンガポールに来ています。シンガポール出張は夜行便が飛んでいるので、ほとんど時間のロスがないのが便利な点です。加えて、最近は、ホテルの部屋はもちろん、会議中もブラックベリーと携帯でネットワークにつながってお…

フラット化する経営

ダイヤモンド・ハーバードビジネスに拙稿「BRICsプラスの優良企業100社」が掲載されました。今号のタイトルは「一流の経営」。私の論文は直接このテーマに関係がないのですが、力の入った号に掲載していただき、岩崎編集長には感謝しています。(しかし、ベ…

ハングリー精神

わたしの属するBCGには「アルムナイデー」なるものがあります。我社には、グローバルで約9,000名の「卒業生」がいて、10月第1週の木曜日に世界中のオフィスでイベントが開かれます。日本のアルムナイは約400名。うち、100名以上の方が参加されました。 開会…

心で感じて、腹できめる

昨日のISLでの議論での論点のひとつに「タフネス」がありました。日本のエリートやリーダーには、最近タフネスが不足しているのではないか・・・ 週末に時間があるときに、東京の自宅で「トップランナー」と「プロフェッショナル 仕事の流儀」をまとめて観る…

ISLが日本を変える

経営者育成塾ISLの総会が開かれました。野田さんに乗せられて気がつけば「幹事」になってしまったわたし。昼の12時の理事会から、パネルディスカッションのフロア司会、夜のレセプションパーティから深夜の飲み会まで参加している始末。 なぜここまで付き合…

中国企業の強みは何か?

久し振りに北京に行ってきました。3年振りでしょうか。前回出張時には空港はあったと思いますが、高速道路や鉄道が整備され、高層ビルが立ち並ぶその姿には圧倒されました。 一緒に行った同僚は、2,3年前に比べて道端ツバを吐く人が少なくなったし、下着をつ…

BBTの「戦略リーダーシップ」開講!

大前さんのビジネスブレークスルー(BBT)で、CS放送による「BCG戦略リーダーシップ」なる全6回の講義がスタートしました。このお題で、わたしに語るべき何があるというのか。どうなんだ! ということで、けっこう悩みましたが、頼るべきは多くの優れたリー…

挑み続ける者だけが、頂に立つ

締め切りが重なる中、大胆にもそれらをうっちゃって「発奮材料」と称してハードディスクにたまっているNHKの「トップランナー」と「プロフェッショナル 仕事の流儀」に見入るわたし。痛いなあ・・・見ていて実に痛い。 その挙句、靴職人、山口千尋氏の「挑戦…

船場の経営者たち

和田哲の野村社長の依頼で、大阪船場の商工中金ユース会で講演をさせていただきました。和田哲は、「最後の船場商人」と言われた和田哲夫氏が創業した100年を超える老舗です。野村さんは四代目にあたります。 『扇子商法』−船場商人の経営理念と生き方 http:…

アイデアというのはなにか?

という面白い連載が「ほぼ日」で始まりました。任天堂の岩田社長と糸井重里氏の雑談(失礼)をまとめたものです。 http://www.1101.com/iwata/index.html 「アイデアというのは 複数の問題を一気に解決するものである」 というくだりから始まるのですが、読…

鈴本夏祭り

先週の土曜は入れなかった鈴本夏祭り。今日は1時間以上前から並んで、ようやく鈴本の木戸をくぐりました(文中は敬称、すなわち○○師と言うべきところを略します)。 菊之丞はいいですね。今日の噺は「札入れ」でした。若いのに、演技に艶があります。反対に…

リーダーシップ: 理論 vs 経験

今月号のダイヤモンド・ハーバードビジネスの特集は「脱」管理主義のリーダーシップです。冒頭で編集部からの言葉として「C&C(Comand&Control)からE&E(Enpower&Encourage)へ」と、そのコンセプトが一言でまとめられています。 ただ、注意しなくてはいけな…

iPhoneはどこかすごいのか

iPhoneについて面白い特集があったのでとりあげてみたいと思います。日経エレクトロニクス7月30日号の論文、『iPhoneはどこがすごいのか』です。 iPhoneのインターフェースを認知心理学者と米国のデザイン会社2社に評価してもらっています。評価は大きく4…

Googleフォンをちょっと考えてみる

WSJにグーグル・フォンの記事が出たと紹介されています(下の記事)。ポイントになりそうなところを少し考えてみたいと思います。 「Googleが携帯電話を計画」,米紙報道 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070803/279045/ ポイント1:「差別化す…

ネット民主主義@ISL

ISLの野田さんに頼まれて「ネット民主主義」というお題でセッションをしてきました。参加者は30代の経営リーダーコース受講生。セッションには、グーグルで広告戦略を引っ張る高弘氏、ファシリテーターはリクルートの宮本氏と、こう面子を並べただけでも、尺…

実践競争戦略@WBS 終了!

ISLに続いて、早稲田大学ビジネススクールの授業が終わりました。講座名は「実践競争戦略」ということで、実務家が使える戦略ツールを「先見力」「決断力」「実行力」という3つの切り口でやってみました。これを3名のパートナーで分担し、わたしは「先見力…

ISL-今年の社長就任演説は!?

今年もISLの経営者ゼミを引き受けさせていただいたのですが、京都と東京の往復生活で、日程調整には随分と迷惑をかけてしまいました。 昨年のファイナル http://blog.goo.ne.jp/kozatori7/e/9ea721e1f169b6b35747a50a61d34ed3 今年は紀尾井町にあるISLのクラ…

脳が与える報酬

週末にNHKの『プロフェッショナル 仕事の流儀』をまとめて観ました。圧巻だったのは「365日24時間 医師」という外科医、幕内雅敏氏の回。生々しい手術の場面などは子供に見せるのはどうかと思いましたが、一緒に観ました。 プロフェッショナル 仕事の流儀 ht…

知的武者修行@ハーバード

JRの駅や新幹線などで売っているWEDGE(ウェッジ)という雑誌で、ハーバードケネディスクールのシニア・フェローである栗原さんの連載が始まりました。 タイトルはずばり『諸兄姉よ、大志を抱け! グローバル時代の中堅幹部たちへ』という、いまどきの書き手…

現場力を考える@産業技術記念館

わたしが働くBCGの若手が企画した勉強会で、名古屋にある産業技術記念館に行ってきました。ここは1994年に「ものづくり」をたくさんの人に伝えるために、トヨタグループが総力をあげて作った博物館です。 もう200万人が訪れているということですから、機会が…

大前研一さんを前にリーダーシップ論を語る

先日も書きましたが秋から大前さんのビジネスブレークスルー(BBT)で月1回、半年間講師をやります。今日は御前会議で大前さんに企画をプレゼンしてきました。場所は秋葉原の駅前にできたばかりのビルです。 複数の企画がプレゼンされるのですが、わたしが遅…

差別化するなら10倍

また今週ダイヤモンドハーバードビジネスの岩崎編集長との打ち合わせがあり、頭がくらくらして熱が出そうなのですが、同誌の今月号にとてもインパクトのある論文を見つけました。 開発者と消費者の間にある深い溝 新製品と消費者行動の経済学 ハーバード・ビ…

触ってみたい−世界最速の戦い

アップルのiPhoneのCMが全米で始まっています。うーむ、触ってみたいですね、このインターフェース。むちゃくちゃ気持ちよさそうです。 iPhoneのTVコマーシャル http://www.apple.com/iphone/ads/ アップルがさらに仕掛ける異種格闘技 http://blog.goo.ne.jp…

リードユーザーイノベーション@WBS

隔年で早稲田大学のMBAで講義をさせていただいています。授業は7時からなのですが、受講生は社会人が圧倒的で、貴重な時間を投資している分、真剣味があっていろいろと学ぶことがあります。 やる度に、7割は固めの内容にして残りは実験的なことをやるのです…

ガラスのラーメン@プラハ

金曜の昼@プラハ。ようやく長い長い一週間が終わりました。明日の早朝の便で帰国です。その前にメール200通を何とかせねば・・・。頭を切り替えるために、ティッシュでポケットをぱんぱんにして鼻水をすすりつつプラハの旧市街地に繰り出しました。目指すは…

東欧の若いリーダー達

今週は20時間体制で仕事をしています。BCGには年に2回、5月と11月にパートナーが集まるミーティングがあるのですが、最近は新興市場で開催されており、昨年11月のインドに続いて、今回はプラハに来ています。 プラハと日本の時差は8時間。パートナー会議は朝…

ジェームス・C・アベグレン逝去

アベグレンさんが亡くなりました。BCGの創立メンバーのひとりで、BCG東京オフィスの初代所長です。日本的経営の強さについて、まだその兆しが見え初めた60年代から世界に向けて発信していた方で、「終身雇用」「年功序列」「企業内組合」が日本的経営の3本…

日本発のICTビジネスモデル

先週から今週にかけては、私が専門とする情報通信分野で様々な動きがありました。それぞれについて、いろいろ突っ込んで議論できるポイントはあるのですが、ざっとまとめると以下のようなところです。 菅総務大臣の「ICT改革促進プログラム」 http://it.nikk…

大前研一さんのBBT

夏から大前研一さんのビジネスブレークスルー(BBT)のCS放送に出る予定です。今日プロデューサーの方と打ち合わせをしました。もっとも、大前さん主催の企画会議でプレゼンして通らないとダメだそうで、落ちてしまうかもしれませんね・・・ 実は、BCGの内田…